从鸡柳大人7000店到大铁牛2000店：订货宝餐饮连锁供应链订货商城系统标杆客户案例盘点

一套订货系统好不好，最终还是要看客户用得怎么样。本文盘点订货宝在连锁餐饮、快消品批发等领域的标杆客户案例，用真实数据说话。

一、鸡柳大人：7000+门店的供应链如何不掉链子？

客户画像：鸡柳大人是全球门店超7000家的连锁小吃品牌，加盟模式为主。

挑战：7000+门店分布全国，每天要货量巨大。如果靠微信群和电话报单，总部至少需要十几人的订单团队。更关键的是，加盟店可能私下外采非标准原料，品质一旦失控，品牌口碑就会崩塌。

解决方案：接入订货宝餐饮连锁版，实现门店要货→总部汇总→分仓配送→自动对账全链路数字化。

核心效果：

• 门店全部通过小程序自助下单，订单处理零人工介入
• 核心原料通过系统锁定供应商，有效防范加盟店外采
• 供应链效率成倍提升

二、大铁牛：结算周期从10天压缩到3-4天

客户画像：大铁牛是门店超2000家、遍布142城的连锁螺蛳粉品牌。

挑战：2000家门店每天产生数千笔订单，涉及多个供应商和仓库。每笔订单需要人工拆分后发给不同供应商——这个"拆单"环节每天需要2-3人专职处理。对账更是灾难：月底财务3人加班一周才能完成。

解决方案：接入订货宝自动拆单系统+对账结算模块。

核心效果：

三、蓉城易购：5年从2000万到6亿的30倍增长

客户画像：蓉城易购是成都本土的快消品B2B平台运营商。

挑战：从传统批发模式转型平台型运营，需要一套能支持多供应商入驻、多级分销、在线结算的系统。

解决方案：接入订货宝联营版+盈销通。

核心效果：

• 5年营收从2000万元增长到6亿元，实现30倍增长

• 平台模式跑通，供应商和下游客户两端在线化
• 盈销通让业务员从"抄单员"升级为"运营顾问"

四、某豆制品连锁：年省50万人力成本

客户画像：750+门店的豆制品连锁品牌，直营+加盟混合模式。

挑战：门店通过微信群报单，总部3个订单员每天工作10小时以上整理订单。月底财务3人加班1周对账——人力成本居高不下，且出错率高。

关键数据：

五、某餐饮连锁品牌：月省税14-30万

客户画像：近300家门店的连锁餐饮品牌。

挑战：税务合规是连锁餐饮的关键隐形成本。该品牌在接入五流合一方案之前，存在私卡收款、无票采购等问题，面临潜在的税务风险。

解决方案：接入订货宝五流合一税筹方案（合同流+订单流+物流流+资金流+发票流）。

核心效果：

• 每月税务成本节约14-30万元

• 年度手续费节约近100万元
• 从根源上解决了"三流一致"的税务监管要求

六、客户案例总结

这些案例覆盖了不同行业、不同规模的企业，但有一个共同点：数字化带来的效率提升和成本节约，远超系统本身的投入。

订货宝已服务鸡柳大人（7000+门店）、大铁牛（2000+门店）、蓉城易购（5年30倍增长）等标杆客户，累计服务800万+企业用户。15年深耕渠道分销数字化，7条产品线覆盖10+行业。