一、开店固定支出费用

品牌议价费20000元

VIS系统设计费3000元

软件系统费用3500元

首批物料费用3000元

硬件设备费用12000元

共:20000+3000+3500+3000+12000=41500元以上费用涵盖了开店前期的主要固定支出，根据所在城市及店铺规模的不同，实际支出可能有所浮动。建议在预算基础上预留10%-15%的额外费用，以应对不可预见的支出需求，确保开店筹备工作顺利推进。

二、实际开支费用房租押金

门店租金（按实际）

门店装修（按实际）根据店铺面积和设计复杂程度，装修费用通常在每平方米3000元至4000元不等，整体预算需结合实际情况进行测算。

三、总部统一管理统一运营（所有营销费用总部承担，不含门店制作营销物料）

运营管理费3%+营销运营费5%=8%（营业额）

运营管理：督导运营、店员培训、产品更新及日常运营指导，确保门店经营标准化、规范化

营销费用：直播、达人、品宣、投流品牌方将全面负责线上及线下的营销推广工作，涵盖各大平台的广告投放、直播带货、达人合作以及品牌宣传活动，确保门店曝光度和客流量持续增长。门店仅需配合执行总部制定的营销方案，无需承担额外宣传制作费用，大幅度降低经营压力。

四、门店股份分配比例

总部持股51%

投资人持股49%（可释放外部内部，可拆分）投资人持股部分可根据实际合作模式进行灵活调整，既可用于吸引外部资本注入，也可用于内部核心团队激励。具体股权释放比例及方式，需结合投资额度、合作期限及双方权责划分明确约定，确保在保障总部控股地位的同时，充分调动各方资源与积极性，实现门店高效运营与持续增长。

总部统一管理，投资人可以上班，可以安排人管理门店，但必须服从总部统一管理

出资举例:开店固定支出+门店实际支出+开业备用金=开店总支出

固定出支:41500元

房租压二付三:25000元（5000\每月）

装修费用:25000元（含软、硬装）

杂物费开业备用金10000元

41500+25000+25000+10000=101500

总部:101500*51%=51765

投资101500*49%=49735按照出资比例，总部出资51765元，投资人出资49735元。门店后续的利润分红亦按照此比例执行。在门店经营过程中，如需追加投资，双方仍按股权比例出资，确保合作的公平性与持续性。投资人可参与门店日常运营，但所有决策需经总部审核批准。门店账目由总部统一管理，每月提供财务报表，确保透明度。各方应尽全力推动门店发展，实现共赢局面。

1、外部投资10%起投，单个投资人最高持股比例不得超过49%，以确保总部在重大决策中的主导权。对于多个投资人联合投资的情形，各投资人之间的股权分配需经总部审核备案，避免经营权分散导致管理混乱。投资人可通过推荐或委派方式参与门店运营，但所派人员须接受总部培训并遵守总部管理制度。

2、内部5%起投

五、分红机制

新店开业首月不分红（作为门店风险金）

次月分红（扣除门店所有开支）

举例:8月1号开业那么8月份利润不分红

9月份利润10月25-30号分红

如有亏损按比例回填

六、内部员工福利

店长以上每年有一次按福利股比入股一个新门店，如内部投资门店有亏损门店总部可先垫付，等门店盈利后公司扣回垫付金额（单店公司可先垫付10%股比，超出部分按金额回填）

如在职员工投资门店倒闭，可把原有的股比转到下一个新开门店（要新店从新计算股比）需回填前门店亏损金后才可分红新店利润