订货宝冰淇淋批发订货系统客户案例:幺冻冻的数字化变革之路

幺冻冻
2025-07-23
来源:订货宝系统

订货宝幺冻冻冰淇淋批发订货系统客户案例:冰淇淋冻品行业的数字化变革之路
一、客户背景

       订货宝渠道分销批发订货小程序客户案例“幺冻冻”,是一家在冰淇淋批发领域深耕多年的知名企业。凭借对市场趋势的精准把握与优质的产品供应,幺冻冻在当地市场树立起了卓越的口碑,稳稳占据重要市场地位。其产品线极为丰富,囊括了国内外各大知名品牌的冰淇淋,口味更是多达上百种,从经典的香草、巧克力口味,到独具创意的海盐焦糖、榴莲口味等,满足了不同消费者的多样化需求。

幺冻冻冻品.jpg

幺冻冻订货小程序

         随着业务的蓬勃发展,幺冻冻的下游客户群体不断壮大,涵盖了各类超市、星罗棋布的便利店、充满活力的冷饮店,以及众多个体零售商。这些客户广泛分布在城市的各个区域,甚至延伸至周边城镇,客户数量已增长至上千家。然而,随着业务规模的扩张,传统的订货模式逐渐成为企业持续发展的瓶颈。
二、面临挑战
  1. 订单处理效率低下:在以往的订货流程中,客户主要通过电话、微信等方式向业务员下单。业务员每天需面对海量订单,全靠手动记录订单信息,这一过程极易出现错记、漏记的情况。尤其在销售旺季,冰淇淋需求呈爆发式增长,每天订单量可达 500 - 800 个。人工记录不仅耗费大量时间与精力,平均每个订单处理时间长达 10 - 15 分钟,还严重影响了发货速度,导致客户抱怨不断,部分客户甚至因此转向竞争对手。

  1. 商品信息更新不及时:冰淇淋产品具有鲜明的季节性特点,新品推出极为频繁。同时,受原材料价格波动、市场竞争态势以及促销活动等多种因素影响,产品价格也经常变动。但在传统订货模式下,企业依靠纸质传单或业务员口头传达商品信息,无法确保所有客户都能及时、准确地获取最新内容。这使得客户在订货时,常常因信息滞后,对新品缺乏了解,或者因价格不明产生误解,从而极大地影响了下单积极性,阻碍了新品推广与销售增长。

  1. 客户管理困难:面对类型多样、分布广泛的众多客户,幺冻冻难以对客户进行精准分类管理,无法依据不同客户的订货习惯、消费能力、采购频率等因素,提供个性化的服务。例如,对于一些长期稳定的大客户,未能给予专属优惠或优先供货待遇;对于新客户,缺乏有效的引导与培育策略。此外,客户流失情况也难以有效监测,企业往往在客户流失一段时间后才有所察觉,却不清楚客户流失的具体原因,难以采取针对性的挽回措施。

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三、引入订货宝系统后的变革
  1. 便捷高效的自主下单平台:订货宝为幺冻冻量身打造了专属订货商城,覆盖 PC 端、手机 APP 以及微信小程序多平台入口,全方位满足客户的使用习惯。客户进入商城后,映入眼帘的是清晰分类的冰淇淋产品展示页面,每个产品均配有高清诱人的图片、详细全面的介绍,以及实时更新的价格。以一家便利店老板为例,通过手机小程序进入订货宝商城,借助商品搜索功能与分类导航,仅需 3 - 5 分钟,就能快速完成一次订单挑选与提交。自主下单率在系统上线后迅速攀升至 85% 以上。而且,订单提交后自动进入系统后台,无需人工二次录入,极大地缩短了订单处理周期,现在平均每个订单处理时间大幅缩短至 2 - 3 分钟,大大提高了订单处理的准确性与及时性。

  1. 实时商品信息更新:企业能够在订货宝系统后台一键更新所有商品信息,无论是新品上架、价格调整,还是促销活动信息,都能即时同步到客户的订货界面。当幺冻冻推出一款新口味冰淇淋时,在将产品信息录入系统后,下游客户打开订货商城,首页便能醒目地看到新品推荐及详细介绍,新品推广周期从以往的平均一周大幅缩短至一天。这一高效的信息传播机制,有效提高了新品的市场曝光度,极大地激发了客户的购买欲望,显著提升了新品的销售转化率。

  1. 精准客户管理与数据分析:订货宝系统对客户订单数据进行深度挖掘与分析,帮助幺冻冻依据客户订货频率、金额、品类偏好等多维度指标,对客户进行精准分类。通过这些精准数据,企业能够及时洞察潜在流失客户。例如,系统显示某区域一家超市连续两个月订货金额大幅下降,企业业务员依据系统提供的信息,迅速对该超市进行回访,了解到是因为超市周边新开了竞争对手店铺。于是,企业立即为该超市制定了专属促销方案,如赠送大额优惠券、提供特色产品组合、给予优先配送服务等,成功留住了客户,避免了客户流失,维护了客户关系的稳定性与忠诚度。

  2. 小程序商城界面.jpg

四、取得成效
  1. 业务效率显著提升:订单处理效率的大幅提升,使得企业整体发货速度加快,从客户下单到货物送达的平均时间,从过去的 2 - 3 天缩短至 1 - 2 天,客户满意度得到极大提高。同时,业务员从繁琐的订单记录工作中解放出来,得以将更多时间与精力投入到拓展新客户、维护客情关系上。据统计,业务员每月可新增拜访客户数量达 20 - 30 家,为业务拓展注入了强大动力。

  1. 销售额稳步增长:新品推广的及时性以及精准的客户营销策略,有力地推动了销售额的稳步增长。在引入订货宝系统后的半年内,幺冻冻的销售额较去年同期增长了 20%。其中,新品销售额占比从之前的 8% 提升至 15%,老客户复购率提高了 12%。这一系列数据充分彰显了订货宝系统在促进销售增长方面的显著成效。

  1. 客户粘性增强:客户在便捷、高效的订货体验下,对企业的依赖度和忠诚度不断提升。订货宝系统提供的在线客服功能,让客户能够随时咨询问题,得到及时解答;订单跟踪功能使客户可实时了解订单状态,增强了交易的透明度与可控性。这些贴心服务进一步巩固了企业与客户之间的合作关系,为企业的长期稳定发展奠定了坚实基础。

通过引入订货宝冰淇淋批发订货系统,幺冻冻成功实现了数字化转型,有效解决了业务发展中的痛点问题,在提升自身运营效率的同时,极大地增强了市场竞争力,为企业的持续发展开辟了广阔空间,成为行业数字化转型的成功典范 。

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